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联兴玻璃创出百万效益1

发布日期:2019-06-10 20:44:00 来源:四川农业资讯网

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联兴玻璃创出百万效益

2007-03-23 09:25:00

来源:中国建材网

 

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走进山东省十大效益支柱企业──山东联兴玻璃有限公司,门前矗立着两块高标准的厂务公开栏,{TodayHot}栏内把公司的财务收支、物资供应等内容写得清楚明了,员工每天的工作量和应得报酬也一目了然,十几位正在驻

    走进山东省十大效益支柱企业──山东联兴玻璃有限公司,门前矗立着两块高标准的厂务公开栏,{TodayHot}栏内把公司的财务收支、物资供应等内容写得清楚明了,员工每天的工作量和应得报酬也一目了然,十几位正在驻足看栏的员工对此连连称道。

    该公司是枣庄市薛城区常庄镇改制企业,建厂近20 年来,由原来十几万元固定资产的农村“小作坊”,已发展为拥有员工1000 多人,固定资产2.2 亿元,产值达3 亿元的全国明星企业,是鲁南、苏北地区较大的玻璃制品企业和山东省十六大效益支柱企业。现已拥有7 条具有国内同行业先进技术水平的自动化制瓶生新生儿癫痫疾病的症状产线,年产各类日用玻璃制品17 万吨的规模生产能力,产品发展到饮食、化工、文教、医药四大系列,300 多个新品种,产品除畅销国内200 多个厂家外,还远销到日本、韩国等国家。

    该公司早在20 年前就对员工的劳动分配实行了民主化管理。今年,公司被列为山东省推行厂务公开小范单位。为使厂务公开工作不走形式重实效,公司对所有应公开的内容、程序、时间和形式等进行重新规范,成立了领导小组和办事机构,做到组织、人员、机构、监督四到位。公司在车间、班组分别设立了公开栏、监督岗、举报箱,根据员工建议,公司每月把物资供应、产品销售、财务收支、生产经营、员工工资、劳保分配等十项内容都进行公示,确保厂务公开制度化、规范化、系统化。{HotTag}

    公司通过推行厂务公开,建立科学民主制度,改善了生产经营管理,调动了员工爱企如家、爱岗敬业的积极性。今年以来,公司加大科技开发奖励力度,设立合理化建议奖,员工提出合理化建议150 多条,被公司采纳78 条。通过鼓励员工开展技术创新活动,为公司直接创造2000 多万元经济效益。同时,公司每项重大经济决策都要经过职代会讨论决定,增强了领导决策的科学性。公司三期扩建工程原计划年底完工,但经职代会讨论后,决定停止7 号炉扩建,集中资金建设微机配料房,走扩大内涵再生产的路子,增强了产品的市场竞争力,使企业在市场竞争中站稳了脚跟。对公司购货和产品有癫痫症状怎么办销售情况及时公开,自觉接受员工监督和评议,从不搞暗箱操作。如今,公司购什么货、价格多少、从哪里购进、谁签的合同,公开栏里都写得一清二楚。销售部则把产品销售的数量和资金回收情况落实到人,增强了销售人员的责任心。公司对群众评议出的员工予以提拔重用,目前,公司根据群众评议,先后提拔了10 名员工充实到管理层岗位。

    对管理层干部政绩和廉洁情况,实行公开民主评议,对员工报酬和奖罚按月透明公开,让管理层干部和员工人人心中明了。公司还对中层以上管理人员从思想素质、领导方法、业务能力、工作成绩等方面,每季度进行公示,群众评议结果存入档案,作为评先树优、经济奖惩的主要考核依据。公司每年还邀请各级人大代表导致青少年癫痫病的因素有哪些和政协委员来公司视察监督,促进了领导工作作风的转变。员工的报酬、奖励一直是员工关注的热点,公司公开了劳动报酬和奖惩制度,每天把每个人的劳动量、成品率、应得报太原癫痫病专科医院酬和劳动纪律情况通过公开栏公示,加强民主监督制约管理,激发了员工的工作热情,促进了企业生产经营。

    今年以来,公司已经完成产值3 亿多元,实现利税5000 万元,公司厂务公开工作被评为山东省工业企业示范单位之一。